Tijdens de laatste raadsvergadering voor het reces van 11 juli jl. stond de raad stil bij de Perspectiefnota voor 2025. Met de perspectiefnota, voorheen de kadernota genoemd, bepaalt de raad de richting van onze gemeente de komende jaren. Ook is deze nota het inhoudelijke en financiële kader (= om iets te omvatten) voor het uitwerken van de begroting.

In deze perspectiefnota moedigt het college ons aan om anders te denken en nieuwe oplossingen te vinden voor moeilijke kwesties. Zo kunnen we duidelijke resultaten voor onze inwoners bereiken.

We hebben daar goed over nagedacht. Want we willen wat bereiken! Het goede laten bloeien en uitdagingen oplossen. Dat kan je niet alleen.

Met de inwoners als vertrekpunt, want mensen maken de samenleving en daarom denken we vanuit de bedoeling, ons perspectief voor Dronten.

Wat hebben we inspirerende gesprekken gehad met de leden van het toekomstberaad! De betrokkenheid was duidelijk, en zij deelden hun visie voor de Drontense samenleving. Er zijn veel ideeën uitgewisseld en het is duidelijk dit delen helpt om samen de huidige uitdagingen aan te pakken.

We krijgen vaak de vraag: wanneer worden de problemen nu eens echt opgepakt? Vaak wordt daarbij gezegd dat veel van die kwesties op het Haagse bord liggen. De volgende vraag is dan: kunnen wij ook iets doen? Wat doe jij?

Het antwoord op die vraag is niet eenvoudig. We zijn zowel deel van het probleem als van de oplossing. Het vraagt om politieke wil om het probleem bij de bron aan te pakken. Zijn wij bereid die moeite op te brengen door echte uitdagingen en meningsverschillen te overbruggen? Dit is de belangrijkste vraag om nu te beantwoorden, want alleen dan gaan we echt voor betaalbare woningen, bestaanszekerheid, minder uithuisplaatsingen en behoud van voorzieningen en vruchtbare grond. Elke oplossing is welkom. Wij zullen blijven komen met voorstellen voor oplossingen. Vooruitdenken is de sleutel tot het indammen en voorkomen van problemen.

Inwoners maken zich zorgen over het individualisme en de groeiende nadruk op persoonlijke belangen boven gemeenschappelijke doelen. We leven bijna niet meer samen; we zijn veel met onszelf bezig en het wordt steeds moeilijker om vrijwilligers te vinden.

Veel van onze inwoners, bestuurders en ondernemers ervaren de uitdagingen waar we mee te maken hebben: het vinden van een huis, een tekort aan arbeidskrachten, de leveringszekerheid van energie en bestaansonzekerheid.

Deze kwesties worden meestal niet door de politiek opgelost; verandering komt juist vaak van onderop, vanuit de kracht en initiatieven van de gemeenschap zelf.

Lossen we de uitdagingen niet op, dan worden ze groter en moet uiteindelijk iemand anders dat doen. En als iemand anders het voor jou gaat oplossen, pakt het altijd anders uit dan gehoopt. Dus laten we weer zelf aan het roer staan. Vertrouw op onze eigen kracht. Dat is waar onze vernieuwde Drontense pioniersgeest om draait.

Door lastige onderwerpen bespreekbaar te maken, komen we vooruit. Dit is precies de durf die Dronten nodig heeft.

Laten we enkele voorbeeldvragen benoemen zonder daarbij betuttelend te zijn of te oordelen:

• Lossen we het woningtekort op door alleen nieuwe woningen te bouwen, of moeten we ook nadenken over woningsplitsing en tijdelijke tuinhuisjes?
• Verkleinen we het lerarentekort door halflege klassen niet samen te voegen?
• Vragen we ouders bij de avondvierdaagse om mee te lopen of als vrijwillig verkeersregelaar?
• Helpt het om de krapte op de arbeidsmarkt te verminderen als we meer alleen doen in plaats van samen te werken?

Hetzelfde geldt voor het college, de raad en de organisatie. Ook wij moeten het gesprek aangaan. Blijven we als politiek doorgaan met vragen stellen, oordelen en beeldvorming? Of gaan we ons richten op het oplossen van vraagstukken en het versterken van de samenleving?

Vorig jaar heeft de raad besloten om de voortgangsrapportage te vereenvoudigen, zodat er meer tijd vrijkomt voor andere belangrijke zaken. Nu is het moment om deze gelegenheid te benutten en ons vooral te richten op de volgende belangrijke stappen:

1. Het formuleren van SMART (Specifiek Meetbaar Acceptabel Realisitisch Tijdgebonden)-beleidsdoelen,
2. Het benoemen van bereikte maatschappelijke effecten (=de invloed van de uitwerking van het beleid op mens en maatschappij) in de jaarstukken en bijsturen als doelstellingen niet voldoende worden bereikt,
3. Het voeren van gesprekken met de samenleving om uitdagingen echt op te lossen en het beste uit ons allen te halen.

Bij elk overleg staat de vraag centraal: wat kan bijdragen aan het oplossen van de huidige knelpunten en wat kunnen u en ik hieraan bijdragen? En vaak zeggen we dan: daar gaan we niet over. Soms klopt dat, maar we hebben er altijd samen iets over te zeggen. Dus we moeten in gesprek, ook met de provincie en het kabinet. Dronten heeft veel te bieden, maar mag ook wat vragen!

Laten we samen de uitdagingen van vandaag aanpakken door open en eerlijk met elkaar in gesprek te gaan. Het gemeentebestuur van Dronten heeft de kans om samen met inwoners, organisaties en bedrijven de kwesties van onze gemeenschap aan te pakken. Dit gaat niet alleen over praten, maar ook over luisteren, begrijpen en actie ondernemen om concrete oplossingen te vinden.

Door deze samenwerking kunnen we slimme en effectieve maatregelen nemen die specifiek zijn afgestemd op onze gemeente. Laten we niet aan de zijlijn blijven staan, maar actief bijdragen aan een gemeente die beter presteert dan elders in Nederland. Samen kunnen we het verschil maken en een positieve verandering teweegbrengen voor en door onze gemeenschap.

Veranderen is niet voor anderen, de stap die we zelf zetten is de eerste verandering.